Aucune session inter-entreprises n'est programmée à ce
jour.
Cependant, dans le cadre de sessions intra-entreprises, nous pouvons
vous proposer une formation sur ce thème précis.
Nous vous invitons à prendre contact auprès de notre
responsable de la formation
patricia.garance@syllepse.com |
ATTENTION
Les formations :
Knowledge-management,
Développement compétences,
Coaching 360°,
Veille économique,
Elaborer son business-plan,
Motiver ses équipe...qualité,
Pratiquer l'audit qualité,
Développer une culture risque,
Développement durable....
... ne sont pas programmées sur le 2me semestre 2005. |
Formations en free-lance
|
conduite
de projet web |
créer
sa micro-entreprise |
piloter
un projet organisationnel |
Formations Syllepse Conseil |
management
de projet (cycle long) |
management
de projet |
faisabilité
de projet - audit d'avant-projet |
maîtriser
le coût des projets |
maîtriser
les délais des projets |
maîtriser
les risques des projets |
les
compétences du chef de projet |
manager
une équipe projet |
microsoft
project (fonctions de base) |
microsoft
project (fonctions avancées) |
knowledge
management |
développement
des compétences |
coaching
360° et efficacité personnelle |
veille
économique : enjeux et méthodes |
élaborer
son business plan |
motiver
vos équipes par la
qualité |
pratiquer
l'audit qualité |
développer
une culture du risque |
développement
durable pour l'entreprise |
Un
moment intense, une expérience personnelle dont on ressort dynamisé
Suivre une formation, c’est d’abord
développer ou acquérir de nouvelles compétences.
Mais pour la plupart des stagiaires, le vécu va bien au-delà :
une formation Syllepse Conseil, c'est une expérience personnelle
de découverte, de remise en question, de réflexion
et de partage.
Les stagiaires parlent généralement
de la formation comme d’un moment où ils ont été fortement
stimulés, où ils ont su dépasser leurs propres
limites pour donner le meilleur d’eux-mêmes. A l’origine
de ce phénomène, on trouve bien sûr le professionnalisme
et même le talent d’un formateur, mais aussi l’effet
incroyablement dynamisant du groupe. C’est aussi par lui que
l’on est confronté à l’inhabituel, à la
différence, et que l’on est poussé à la
remise en question, donc à la progression.
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