 Objectifs
Quels sont les opportunités et risques d'un projet ? A-t-on réellement
défini les besoins et attentes du client ? Quelles vont être les
acteurs et les ressources nécessaires ? Ces questions sont fréquemment
traitées superficiellement, au profit de la réalisation immédiate
du projet. Le déroulement montre cependant bien souvent que le projet
aurait gagné en efficacité si ces questions avaient été sérieusement
posées. Les objectifs de ce séminaire sont :
- d'apporter une vision plus claire des risques liés aux projets,
mais aussi des opportunités à saisir,
- de bénéficier d'un gain de temps par l'anticipation de l'organisation
du projet.
Méthodologie Alternance
de mises en situation, d'échanges et d'apports théoriques.
Public
concerné Toute personne amenée à participer
ou à encadrer une équipe opérationnelle dans
la réalisation
d'un projet :
- chefs de projet ayant déjà une 1ére expérience du métier,
- responsable de la maîtrise d'ouvrage,
- chargé d'affaires intervenant dans la phase de définition des
besoins.
Pré-requis Cette
formation nécessite une connaissance des techniques de la gestion
de projet.
Formations préalables conseillées réf. MP01 ou MP02
Intervenant Le
formateur est un consultant, membre de Syllepse Conseil ayant
une expérience dans la mise en oeuvre opérationnelle de grands
projets.
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Itinéraire
pédagogique
1 - Identifier les phases et les jalons de l'avant-projet :
- les fonctions de la maîtrise d'ouvrage et celles de la maîtrise
d'oeuvre,
- positionnement de la maîtrise d'oeuvre et de la maîtrise d'ouvrage
dans l'avant-projet.
2 - Définir les objectifs du management de projet :
-
spécification des besoins,
- rôles et responsabilités,
- organisation du travail à partir du cahier des charges fonctionnel.
3 - Analyser les risques et définir le périmètre du projet :
- définir les catégories de risque à ce stade du projet,
- préparer un dossier d'évaluation risques - coût - délais,
- préconiser des solutions et présenter le dossier de faisabilité.
Modalités
pratiques Durée : 1 jour
Prochaines sessions :
 19 janvier
2005
13
juillet 2005
Tarif : 550 € HT
Ce prix comprend les déjeuners, pauses-café et documentation.
Lien du séminaire : nos locaux
Réf. séminaire : FP01
Pour vous inscrire :
- compléter le
bulletin
d'inscription en ligne,
- par téléphone : 0871.26.19.16
- par courrier : Syllepse Conseil
7d Allée Ognard - Ligne Paradis
97410 Saint-Pierre de la Réunion
Confirmation d'inscription :
La confirmation d'inscription est adressée aux participants 5 jours
avant le séminaire, avec le programme détaillé, ainsi que les
indications d'accès et d'organisation matérielle.
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Formations en free-lance
|
 conduite
de projet web |
| créer
sa micro-entreprise |
| piloter
un projet organisationnel |
Formations Syllepse Conseil |
 management
de projet (cycle long) |
| management
de projet |
| faisabilité
de projet - audit d'avant-projet |
| maîtriser
le coût des projets |
| maîtriser
les délais des projets |
| maîtriser
les risques des projets |
| les
compétences du chef de projet |
| manager
une équipe projet |
 microsoft
project (fonctions de base) |
| microsoft
project (fonctions avancées) |
 knowledge
management |
| développement
des compétences |
| coaching
360° et efficacité personnelle |
 veille
économique : enjeux et méthodes |
| élaborer
son business plan |
 motiver
vos équipes par la
qualité |
| pratiquer
l'audit qualité |
| développer
une culture du risque |
| développement
durable pour l'entreprise |
 Un
moment intense, une expérience personnelle dont on ressort dynamisé
Suivre une formation, c’est d’abord
développer ou acquérir de nouvelles compétences.
Mais pour la plupart des stagiaires, le vécu va bien au-delà :
une formation Syllepse Conseil, c'est une expérience personnelle
de découverte, de remise en question, de réflexion
et de partage.
Les stagiaires parlent généralement
de la formation comme d’un moment où ils ont été fortement
stimulés, où ils ont su dépasser leurs propres
limites pour donner le meilleur d’eux-mêmes. A l’origine
de ce phénomène, on trouve bien sûr le professionnalisme
et même le talent d’un formateur, mais aussi l’effet
incroyablement dynamisant du groupe. C’est aussi par lui que
l’on est confronté à l’inhabituel, à la
différence, et que l’on est poussé à la
remise en question, donc à la progression.
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