 Objectifs
Cette formation est une présentation des principes fondamentaux
de la gestion de projet, avec pour objectifs :
- Maîtriser les enjeux, concepts et méthodologie de la conduite
de projet,
- Connaître les techniques de base de la définition, de la préparation,
du pilotage et de l'évaluation d'un projet,
- Mettre en perspective les démarches et outils de management de
projet.
Méthodologie Alternance
de mises en situation, d'échanges et d'apports théoriques.
Public
concerné Toute personne amenée à participer
ou à encadrer une équipe opérationnelle dans
la réalisation
d'un projet.
Pré-requis Cette
introduction aux techniques de la gestion de projet ne requiert
aucune connaissance particulière.
Intervenant Le
formateur est un consultant, membre de Syllepse Conseil ayant
une expérience dans la mise en oeuvre opérationnelle de grands
projets.
|
Itinéraire
pédagogique
1 - Cadrage du projet :
- Fondement et caractéristiques du projet,
- Techniques de préparation,
- Planification, identification des zones de pilotage.
2 - Préparation et pilotage du projet :
-
Initialisation du suivi budgétaire,
- Management de l'équipe projet,
- Suivi de l'avancement.
3 - Clôture et évaluation du projet :
- Gestion des risques projets,
- Capitalisation des connaissances.
Modalités
pratiques Durée : 2 jours
Prochaines sessions :
 17-18 janvier 2005
18-19 avril 2005
11-12 juillet 2005
17-18 octobre 2005
Tarif : 1100 € HT
Ce prix comprend les déjeuners, pauses-café et documentation.
Lien du séminaire : nos locaux
Réf. séminaire : MP02
Pour vous inscrire :
- compléter le
bulletin
d'inscription en ligne,
- par téléphone : 0871.26.19.16
- par courrier : Syllepse Conseil
7d Allée Ognard - Ligne Paradis
97410 Saint-Pierre de la Réunion
Confirmation d'inscription :
La confirmation d'inscription est adressée aux participants 5 jours
avant le séminaire, avec le programme détaillé, ainsi que les
indications d'accès et d'organisation matérielle.
|
Formations en free-lance
|
 conduite
de projet web |
| créer
sa micro-entreprise |
| piloter
un projet organisationnel |
Formations Syllepse Conseil |
 management
de projet (cycle long) |
| management
de projet |
| faisabilité
de projet - audit d'avant-projet |
| maîtriser
le coût des projets |
| maîtriser
les délais des projets |
| maîtriser
les risques des projets |
| les
compétences du chef de projet |
| manager
une équipe projet |
 microsoft
project (fonctions de base) |
| microsoft
project (fonctions avancées) |
 knowledge
management |
| développement
des compétences |
| coaching
360° et efficacité personnelle |
 veille
économique : enjeux et méthodes |
| élaborer
son business plan |
 motiver
vos équipes par la
qualité |
| pratiquer
l'audit qualité |
| développer
une culture du risque |
| développement
durable pour l'entreprise |
 Un
moment intense, une expérience personnelle dont on ressort dynamisé
Suivre une formation, c’est d’abord
développer ou acquérir de nouvelles compétences.
Mais pour la plupart des stagiaires, le vécu va bien au-delà :
une formation Syllepse Conseil, c'est une expérience personnelle
de découverte, de remise en question, de réflexion
et de partage.
Les stagiaires parlent généralement
de la formation comme d’un moment où ils ont été fortement
stimulés, où ils ont su dépasser leurs propres
limites pour donner le meilleur d’eux-mêmes. A l’origine
de ce phénomène, on trouve bien sûr le professionnalisme
et même le talent d’un formateur, mais aussi l’effet
incroyablement dynamisant du groupe. C’est aussi par lui que
l’on est confronté à l’inhabituel, à la
différence, et que l’on est poussé à la
remise en question, donc à la progression.
|
