Concevoir, aujourd'hui, les démarches en vue d'éclairer les décisions de demain

La gestion du changement est intimement liée au développement des ressources humaines.

Partant de ce constat nous avons développé à l'occasion de nombreuses missions, un savoir-faire reconnu en matière de Gestion des Ressources Humaines (GRH).

Le cœur de notre compétence dans ce domaine consiste à concevoir et mettre en œuvre, en collaboration étroite avec les équipes de nos clients, des démarches, méthodes et outils visant à décrire et analyser tant la situation présente, que les divers avenirs possibles, en vue d'éclairer les décisions concernant les personnes et les postes de travail.

Développer le capital humain de l'entreprise

A partir d'un plan stratégique retenu et validé, Syllepse Conseil élabore un diagnostique et des recommandations (description de tâche, plan d'embauche, de formation, de rémunération, manuel de politiques et procédures) qui permettront de développer le capital humain et intellectuel de l'entreprise.

Nos pôles d'intervention

Les principaux champs d'intervention actuels de Syllepse Conseil :

1. Système de classification / qualification / rémunération,

2. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC),

3. Analyse démographique et gestion qualitative du vieillissement,

4. Entretien d'évaluation professionnelle,

5. Analyse des pratiques de GRH (gestion des compétences,…),

6. Aménagement et Réduction du temps de travail,

7. Organisation de la fonction Ressources Humaines,