Syllepse
conseil  Vous
aider à faire face aux exigences du changement
La vocation de Syllepse Conseil ? Vous aider à faire face aux exigences du changement. Dans le cadre du coaching de l'équipe dirigeante, nos consultants vous offrent, le bénéfice d'expertises professionnelles et de méthodologies éprouvées strictement ajustées à vos besoins. Ils partagent avec vous leurs expériences croisées dans les domaines d'activité qui sont vos préoccupations, qu'elles soient transversales ou spécifiques.Nos interventions s'articulent autour de 7 domaines d'expertise : 1. Le déploiement stratégique (business model, plan d'affaires), 2. Le management de projets (assistance à la maîtrise d'ouvrage), 3. La gestion organisationnelle (analyse et amélioration des processus), 4. Les ressources humaines et la dynamisation des pratiques managériales, 5. Le contrôle qualité et la mesure de la performance (norme ISO 9000, tableau de bord, AB Costing), 6. La veille économique, 7. La formation. Le
déploiement stratégique Les mutations de l'environnement en matière d'économie et de réglementation, l'évolution des organisations et des systèmes d'information sont au cœur des réflexions stratégiques. L'adaptation des entreprises à ces changements implique le lancement de nombreux projets, vecteurs de ces évolutions stratégiques. Le
management de projets Le développement de nouveaux produits ou de nouvelles méthodes de production, la restructuration organisationnelle ou fonctionnelle des services administratifs et techniques, la conception de matériels ou de sites de production plus performants constituent souvent des éléments critiques pour la stratégie des entreprises. |
La
gestion organisationnelle
L'entreprise adapte régulièrement ses modes de fonctionnement et son organisation afin de répondre aux attentes de ses clients et de rester compétitive dans un monde en perpétuelle mutation. Pour optimiser cette interopérabilité avec son environnement, celle-ci doit faire évoluer son organisation et ses pratiques managériales dans une démarche structurée et cohérente. La
gestion des ressources humaines La gestion
du changement est intimement liée au développement
des ressources humaines. Le
contrôle qualité Dans un contexte économique où la qualité du service et la satisfaction du client deviennent des enjeux majeurs pour l'entreprise, la certification offre un atout essentiel pour l'image que vous souhaitez véhiculer et renforce la confiance de vos clients. Au-delà de l'impact auprès de vos partenaires, l'amélioration de la qualité de vos services passe par une communication auprès de vos employés. La
veille économique A l'heure de la mondialisation, la veille économique trouve sa justification dans la possibilité pour tout dirigeant de disposer d'une information constamment réactualisée, correctement qualifiée et présentée au moment opportun.
La formation
La pratique montre que lorsque l'entreprise a su dégager une vision stratégiqueclaire et des objectifs réalistes, elle reste confrontée à la "difficulté du faire". Pour apporter une réponse spécifique aux besoins d'acquisition de compétences de chaque acteur de l'entreprise, Syllepse Conseil a construit son expertise d'information professionnelle.
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Cultiver nos domaines d'expertise est pour nous important afin de réussir les missions que nous confient nos clients. Nos consultants effectuent en permanence une veille et une recherche appliquée autour de ces différents domaines. Nous en utilisons les fruits dans nos missions et nos formations, et les matérialisons notamment par dans l'enseignement et la publication des dossiers "Thema".
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GLOBAL
PROGRESS intégrer et maîtriser la pratique internet dans la stratégie
globale de votre entreprise
Des
offres qui s'appuient sur nos domaines d'expertise
